TATA KELOLA ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA DALAM PENGELOLAAN DAN PENCATATAN ASET DI DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN SIDOARJO
Keywords:
Tata kelola pemerintahan desa , Pengelolaan keuangan, Aset desaAbstract
Pengelolaan keuangan dan aset desa yang transparan merupakan salah satu indikator penting dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan desa yang baik. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan aparatur desa dalam melakukan rekapitulasi data Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) serta pemanfaatan tanah aset desa secara digital dan terintegrasi. Permasalahan yang dihadapi antara lain validasi data APBDes yang belum optimal, keterbatasan sumber daya manusia, serta kurangnya pembaruan data aset desa. Kegiatan dilaksanakan di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Sidoarjo dengan menggunakan metode pendampingan teknis, observasi lapangan, dan verifikasi data administrasi desa. Data dikumpulkan melalui pengumpulan laporan APBDes, validasi aset tanah desa, dan pelatihan sistem informasi aset desa. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman aparatur desa terhadap pengelolaan keuangan dan aset berbasis digital, tersusunnya data APBDes yang lebih akurat, serta teridentifikasinya pemanfaatan tanah aset desa sesuai ketentuan. kegiatan ini berkontribusi pada peningkatan tata kelola administrasi pemerintahan desa yang lebih efisien dan akuntabel.
References
Dispmd. (2024). Pemanfaatan Sistem Informasi Pengelolaan Aset Desa (Sipades) 3.0: Mendorong Tata Kelola Desa yang Transparan dan Akuntabel. Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa. https://dispmd.bulelengkab.go.id/informasi/detail/artikel/51_pemanfaatan-sistem-informasi-pengelolaan-aset-desa-sipades-30-mendorong-tata-kelola-desa-yang-transparan-dan-akuntabel
Inof, M., & Rantung, R. (n.d.). DIGITAL GOVERNANSI.
Laisa, R. P., Rachman, E., & Hasan, K. K. (2025). Efektivitas Pengawasan Internal Terhadap Kualitas Pelayanan Publik Di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Bone Bolango. Journal of Innovative and Creativity, 5(2), 23956–23963.
