PENGELOLAAN ARSIP DATA DI UNIT PELAKSANA TEKNIS BALAI LATIHAN PENGEMBANGAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DISNAKERTRANS PROVINSI JAWA TIMUR
Keywords:
Administrasi Publik, , UMKM, Produktivitas Manajemen, UPT-BLP2TK Surabaya, UPT BLK.Abstract
Administrasi publik merupakan kegiatan yang tidak akan pernah berujung, karena administrasi merupakan bersangkut paut dengan unsur-unsur yang lain. Administrasi juga mempelajari tentang organisasi, manajemen, kepemimpinan, kebijakan, dan hubungan antar manusia. Administrasi memilliki teori arti sempit yaitu membuat laporan bulanan, mengelola database karyawan, mengelola, dan menyimpan arsip dokumen penting untuk pengelolaan organisasi. Pengarsipan merupakan fungsi administratif penting di seluruh organisasi, membantu aksesibilitas dan manajemen informasi. Penggunaan teknologi informasi berfungsi sebagai mengelola data, penyimpanan data, pengolahan data teks dan numerik, gambar, animasi, dan multimedia merupakan bagian kecil pemanfaatannya. Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Disnakertrans) Jawa Timur merupakan pembinaan ketenagakerjaan, menjamin daya saing tenaga kerja dan keberlanjutan perekonomian di daerah melalui Unit Pelaksana Teknis Pelatihan Pengembangan Tenaga Kerja Produktif ( UPT-BLP2TK ). UPT-BLP2TK berfokus pada peningkatan produktivitas usaha mikro, kecil, dan menengah ( UMKM ), menawarkan program mulai dari pelatihan kewirausahaan hingga pengukuran produktivitas. Tujuan organisasi ini adalah untuk meningkatkan keterampilan dan daya saing tenaga kerja melalui pelatihan relevan yang disesuaikan dengan kebutuhan industri. Keterlibatan penulis di UPT-BLP2TK pengabdian selama 40 hari yang difokuskan pada pengelolaan manajemen data, tugas-tugas administratif, dan partisipasi dalam rapat-rapat organisasi. Pengembangan skill pegawai melalui pelatihan dasar perkantoran di Unit Pelaksana Teknis Balai Latihan Kerja ( UPT-BLK ) untuk meningkatkan kemampuan teknologi mereka dan meningkatkan efisiensi dalam proses penugasan dan manajemen data.
References
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara dan Anggaran Pcndapaten dan
Belanja Daerah APBDI Tahun Anggaran, dalam, ini menginstnrksikan,
dengan, Para Mentcri Kabinct Merah Putih, I., Tentara Nasional Indonesia,
P., Kepolisian Negara Rcpublik Indonesira, K., Agung Republik Indonesia,
J., Kepala Lcmbaga Pemerintah Non lGmenterian, P., Pimpinan
Kesekretariatan km, P., Gubemur, P., Bupati, P., & Kota Untuk, W. (n.d.).
SALINAN PRESIDEN REPUIUK INDONESIA INSTRUKSI PRESIDEN
REPUBUK INDONESIA Dalam rangka efisiensi belanja pada pelaksanaan
anggaran ]rang tertuang Melalrukan reviu scsuai hrgBs, fun$i, dan
kcwcnangan masing-masing, dalam rangka efisiensi atas angaran.
Dirgantara, T., & Santoso, R. P. (2024). Jurnal Kebijakan Ekonomi dan
Keuangan Sosiodemografis dan rata-rata produktivitas tenaga kerja di
Indonesia. 3(1), 98–108. https://doi.org/10.20885/JKEK.vol3.iss1.art13
Fakultas, H., Dan Bisnis, E., & Hartomo, D. D. (n.d.). FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN UMKM DI SURAKARTA.
MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI
DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA. (n.d.).
Mutmainah, A. A., Akib, H., & Jamaluddin. (2019). Efektivitas pengelolaan arsip
surat perintah pencairan dana (SP2D) pada bidang perbendaharaanba dan
pengelolaan keuangan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal FIS UNM.
http://eprints.unm.ac.id/13259/
PERGUB_79-2016. (n.d.).
PerGub No. 62 Tahun 2018 ttg UPT Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi.
(n.d.).
Purba, R. A., Sudarso, A., Silitonga, H. P., Sisca, S., Supitriyani, S.,Yusmanizar, Nainggolan, L. E., & Sudirman, A. (2020). Aplikasi Teknologi
Informasi: Teori dan Implementasi. In Angewandte Chemie International
Edition, 6(11), 951–952. (Vol. 2, Issue 1).
