DYNAMIC AGILE HR: TRANSFORMASI BIROKRASI MENUJU EXCELLENT PUBLIC SERVICE DI ERA DIGITAL

Abstract

Transformasi birokrasi melalui pendekatan Agile HR merupakan strategi inovatif untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik di era digital. Penelitian ini menganalisis implementasi Agile HR dalam konteks birokrasi Indonesia, mengidentifikasi faktor kritis keberhasilan dan tantangan transformasi. Studi menggunakan metode literature review dengan mengeksplorasi konsep teoritis dan praktik empiris dari berbagai sumber ilmiah terkait manajemen sumber daya manusia pemerintahan. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa keberhasilan transformasi bergantung pada kepemimpinan transformatif, pengembangan infrastruktur digital, sistem manajemen kinerja adaptif, dan budaya pembelajaran berkelanjutan. Rekomendasi utama mencakup pemetaan kematangan organisasi, program pengembangan kapasitas, dan pembentukan tim akselerasi transformasi. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan model Agile HR yang kontekstual dan implikasi praktis bagi reformasi manajemen sumber daya manusia sektor publik Indonesia.