Impelementasi Manajemen Proyek Guna Meningkatakan Efektivitas Project Schedule Dalam Sebuah Proyek yang Dikerjakan Oleh PT. Sinergi Makmur Sentosa Surabaya
Abstract
Persaingan antar perusahaan pada era seperti saat ini sangatlah sengit khususnya dalam segi kinerja yang
menjadi tolak ukur dalam mengukur keefektivitasan suatu strategi manajemen. Terlebih untuk perusahaan
yang bergerak dibidang proyek seperti Mechanical, Electrical, dan, Plumbing, yang dapat menjadi penentu
dalam sebuah indikator keefektivitasan strategi manajemen khususnya dalam hal planning salah satu
contohnya yaitu project schedule. Manajemen Proyek harus dilakukan, karena mengingat perusahaan yang
bergerak di bidang proyek MEP ini melaksanakan atau mengerjakan beberapa proyek diwaktu yang
bersamaan. Oleh karena itu, diadakanlah Praktek Kerja Lapangan (PKL) atau magang yang menjadi
kegiatan wajib bagi seluruh mahasiswa Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya. Kegiatan magang ini
menjadi pengganti perkuliahan mahasiswa di kampus dan melakukan tugas langsung dalam dunia kerja di
perusahaan yaitu PT. Sinergi Makmur Sentosa Surabaya. Sesuai dengan pelaksanaan kegiatan magang,
penempatan di unit Enginnering and Operational dengan kegiatannya sebagai estimator PT. Sinergi
Makmur Sentosa. Diharapkan dari kegiatan tersebut nantinya dapat meningkatkan kemampuan softskill dan
hardskill dari penulis yang dapat dimanfaatkan sebagai bekal penulis dalam berkarir di dunia kerja setelah
menyelesaikan studi. Selain itu, diharapkan perusahaan pun dapat memperoleh nilai positif dari apa yang
dilakukan mahasiswa dalam kegiatan tersebut.